Hat der Jungunternehmer die ersten Hürden zur Existenzgründung erfolgreich genommen, kommen in den folgenden Jahren weitere schwierige Aufgaben auf ihn zu:

Kontinuierlich zu einer gesunden Größe zu wachsen, ohne dabei auf Grund zu laufen. In den Beratungskonzepten zur Existenzsicherung werden ausführlich weitere Themen aus den Bereichen Marketing und Controlling, aber auch der Unternehmensplanung individuell behandelt. Dabei werden Sie in die Lage versetzt, Ihre Situation eigenständig zu bewerten und erforderliche Handlungen daraus ableiten zu können.

Nach einer Leistungsabgrenzung und der gemeinsamen Erarbeitung eines Ablaufplanes werden die Beratungsthemen in Form von Kurz-Beratungen, Strategierunden oder Coaching systematisch behandelt. Erst danach werden Ihre Controlling-Instrumente und Ihr Maßnahmenkatalog gemeinsam erarbeitet. Ein Beratungsbericht und ein Qualitäts-Check runden diese Beratung ab.

Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Beratungskonzept, welches Ihren persönlichen Status berücksichtigt.